دانلود یک نمونه فایل پایان نامه ارشد رشته مدیریت

50
2 - 31 فرهنگ سازمانی ……………………………………………………………………………………………………
51
2 - 32 صادرات ………………………………………………………………………………………………………………
54
2 - 33 فرایند صادرات ……………………………………………………………………………………………………..
60
2-34 محرک های صادرات ……………………………………………………………………………………………….
61
2-35 برنامه راهبردی توسعه صادرات غیرنفتی ایران ……………………………………………………………..
62
2-36 روند صادرات غیر نفتی ……………………………………………………………………………………………
63
2-37 فرش ایران ……………………………………………………………………………………………………………..
66
2-38 سابقه تحقیقات ……………………………………………………………………………………………………..
69
2-38-1 پیشینه داخلی ……………………………………………………………………………………………………..
69
2-38-2 پیشینه خارجی ……………………………………………………………………………………………………
73
فصل 3 : روش اجرایی تحقیق
3-1مقدمه ………………………………………………………………………………………………………………………..
78
3-2روش تحقیق ………………………………………………………………………………………………………………
78
3-3 تحقیقات همبستگی ……………………………………………………………………………………………………
79
3-4 قلمرو تحقیق …………………………………………………………………………………………………………….
80
3-5 روش نمونه گیری و برآورد حجم نمونه ……………………………………………………………………….
80
3-6 نمونه گیری تصادفی ساده …………………………………………………………………………………………..
81
3-7 تعیین حجم نمونه ………………………………………………………………………………………………………
81
3-8 روش تعیین حجم نمونه ……………………………………………………………………………………………..
82
3-9 روش جمع آوری اطلاعات ……………………………………………………………………………….
82
3-10 بررسی مدارک و اسناد ……………………………………………………………………………………
82
3-11 پرسشنامه ……………………………………………………………………………………………………
83
3-12 طیف لیکرت ……………………………………………………………………………………………….
83
3-13 ابزار جمع آوری اطلاعات ……………………………………………………………………………….
83
3-14 روایی و پایایی تحقیق ………………………………………………………………………………….
84

3-15 روش آلفای کرونباخ ……………………………………………………………………………………..
87
3-16 آزمون بارتلت و کایزر – میر – اوکین ………………………………………………………………..
88
3-17 متغیرهای تحقیق …………………………………………………………………………………………….
89
3-18 روش تجزیه و تحلیل و داده ها …………………………………………………………………………..
90
3-19 تحلیل عاملی ………………………………………………………………………………………………..
90
3-20 تحلیل ماتریس کوواریانس ………………………………………………………………………………
91

رشته مدیریت همه موضوعات و گرایش ها : صنعتی ، دولتی ، MBA ، مالی ، بازاریابی (تبلیغات - برند - مصرف کننده -مشتری ،نظام کیفیت فراگیر ، بازرگانی بین الملل ، صادرات و واردات ، اجرایی ، کارآفرینی ، بیمه ، تحول ، فناوری اطلاعات ، مدیریت دانش ،استراتژیک ، سیستم های اطلاعاتی ، مدیریت منابع انسانی و افزایش بهره وری کارکنان سازمان

در این سایت مجموعه بسیار بزرگی از مقالات و پایان نامه ها با منابع و ماخذ کامل درج شده که قسمتی از آنها به صورت رایگان و بقیه برای فروش و دانلود درج شده اند

129
مدل 5 صادرات با ضرایب استاندارد …………………………………………………………………………
131
مدل 5 صادرات با ضریب غیر استاندارد …………………………………………………………………….
131
مدل 6 صادرات ……………………………………………………………………………………………………
132
مدل 6 صادرات با ضرایب استاندارد ………………………………………………………………………..
134
مدل 6 صادرات با ضریب غیر استاندارد ……………………………………………………………………..
135
مدل 7 صادرات ……………………………………………………………………………………………………..
135
مدل 7 صادرات با ضرایب استاندارد ……………………………………………………………………………
137
مدل 7 صادرات با ضریب غیر استاندارد ………………………………………………………………………
138
مدل 8 صادرات …………………………………………………………………………………………………….
138
مدل 8 صادرات با ضرایب استاندارد ……………………………………………………………………………
140

مدل 8 صادرات با ضریب غیر استاندارد …………………………………………………………………….
141
مدل 9 مدل ساختاری صادرات ……………………………………………………………………………….
142
مدل 9 مدل ساختاری صادرات با ضرایب استاندارد ………………………………………………………
145
مدل 9 مدل ساختاری صادرات با ضریب غیر استاندارد ………………………………………………..
148
مدل 9 مدل ساختاری صادرات اصلاح شده …………………………………………………………………..
155
مدل 9 مدل ساختاری اصلاح شده در حالت استاندارد ……………………………………………………..
156
مدل 9 مدل ساختاری اصلاح شده در حالت غیر استاندارد ………………………………………………..
157
چکیده
مدیریت دانش، نگرشی است که می‌تواند از سوی مدیریت سازمان‌ها با کمی انعطاف پیاده سازی شود و رقابت پذیری در آینده، پیشرو بودن در محصول و خدمات جدید، فتح بازارهای جدید و خلق بازارهای نو و از دست ندادن سرمایه‌های دانشی را به ارمغان بیاورد. مبحث مدیریت دانش یکی از مباحث نو ظهور در مدیریت است که به شدت مورد اقبال و توجه دانشمندان علم سازمان و مدیریت واقع شده و مهمترین رکن مدیریت دانش، پیاده سازی و اثر بخشی آن می‌باشد، که شناخت مدیریت دانش به عنوان یک روح حاکم بر اعمال سازمانی برای پیاده سازی آن ضروری است. در این تحقیق نیز با توجه به مطالب یاد شده و نتایج تحقیق نشان دهنده تاثیری مستقیم و مثبتی است که مولفه‌های مدیریت دانش بر صادرات فرش می‌گذارند. در دنیای امروزه دیگر، منابع اقتصادی اصلی، سرمایه، منابع طبیعی، نیروی کار و… نیستند، بلکه منابع اقتصادی اصلی، دانش خواهد بود. بعد از قرن بیستم که قرن اقتصاد صنعتی بود، قرن بیست و یکم قرن اقتصاد اطلاعات و دانش می‌باشد.
در این میان سازمان‌های کشورمان نیز برای همسویی با سایر سازمان‌ها و افزایش توان رقابتی، در عرصه‌های داخلی و جهانی نیازمند مدیریت دانش و استفاده از سرمایه‌های فکری سازمان خود هستند.
مدیریت دانش، به مثابه بخشی ضروری و اساسی در موفقیت سازمان، دامنه‌ی گسترده‌ای از ایده‌های سازمانی، شامل نوآوری‌های راهبردی، اقتصادی، رفتاری و مدیریتی را در بر‌می‌گیرد. در جهان امروز که تولید کالاها و ارائه‌ خدمات به شدت دانش مدار شده‌اند، دانش دارایی کلیدی برای کسب مزیت رقابتی به شمار می‌رود.
پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه گردآوری اطلاعات، یک تحقیق توصیفی از نوع همبستگی است که بر اساس ماتریس کوواریانس تحلیل می‌شود، روش نمونه‌برداری در این تحقیق، از نوع تصادفی ساده می‌باشد.
شروع فعالیت این تحقیق از اواخر زمستان 1390 بوده و تا اواسط پاییز 1391ادامه داشته است. داده‌های گرد‌آوری شده در مورد تحقیق در یک دوره زمانی از اوایل مرداد 1391 تا اواسط آبان 1391 از طریق پرسشنامه جمع‌ آوری شده است.تحلیل داده‌ها با بهره گرفتن از نرم‌افزارهای آماری Amos و Spss 19 صورت گرفته است.

رشته مدیریت همه موضوعات و گرایش ها : صنعتی ، دولتی ، MBA ، مالی ، بازاریابی (تبلیغات - برند - مصرف کننده -مشتری ،نظام کیفیت فراگیر ، بازرگانی بین الملل ، صادرات و واردات ، اجرایی ، کارآفرینی ، بیمه ، تحول ، فناوری اطلاعات ، مدیریت دانش ،استراتژیک ، سیستم های اطلاعاتی ، مدیریت منابع انسانی و افزایش بهره وری کارکنان سازمان

در این سایت مجموعه بسیار بزرگی از مقالات و پایان نامه ها با منابع و ماخذ کامل درج شده که قسمتی از آنها به صورت رایگان و بقیه برای فروش و دانلود درج شده اند

هدف زیر را دنبال می کند:

 
 
1- شناخت وضعیت فعلی و تغییرات آینده یا شناخت آینده و پی بردن عمیق تر به وضع فعلی
2- فرآهم نمودن اطلاعات لازم برای تصمیم گیری صحیح مدیران استراتژیک به منظور انتخاب استراتژی های مناسب
3- فرآهم کردن امکانات و تصحیلات و آمادگی لازم در سازمان برای دستیابی به تفکر راهبردی به جای تنها فکر کردن به امور روزمره
4- طرح ریزی نمودن استراتژی های متعدد و محتمل و پیش بینی درصد احتمال وقوع حوادث و تغییرات و اولویت استراتژی های مختلف.
4-6-2 تعیین اهداف بلند مدت
تعیین اهداف بلند مدت از آن جهت با اهمیت به شمار می رود که نتایج مورد انتظار و دلخواه را از توسعه گردشگری در یک منطقه بیان می کند (سازمان جهانی گردشگری، 1379: 32). تدوین چشم انداز و ماموریت به طور معمول توسط گروه های وسیعی از ذینفعان صورت می پذیرد اما تدوین اهداف بلندمدت، اهداف کوتاه مدت و استراتژی های توسعه، اغلب توسط گروه کوچکی از متخصصین صورت می پذیرد (سوسکیند، 2001). هدف گردشگری هر مقصد گردشگری حساس به مسائل می بایست به حداکثر رسانیدن منافع و حداقل نمودن ریسک های گردشگری باشد ( بوسلمن و همکاران، 1999: 11-10).
5-6-2 اهداف عملیاتی یا کوتاه مدت
اهداف عملیاتی عبارتند از نتایج پایانی فعالیت برنامه ریزی شده ( اعرابی و ایزدی، 1381: 23). دستیابی به اهداف عملیاتی می بایست منجر به موفقیت مقصد گردشگری شود. تدوین اهداف عملیاتی یا کوتاه مدت مرحله عملیاتی و واقعی از فرایند برنامه ریزی راهبردی کردشکری می باشد، به طوری که در قالب نتایج قابل انتظار در پروژه ها تعریف می شوند، اهداف عملیاتی از اهداف بلند مدت طرح گردشگری ناشی شده و از آن حمایت می کنند. اهداف کوتاه مدت تعهدات واقعی را نشان داده و آن را به طور معمول به صورت کمی نشان می دهد (تونگ و میوت، 1993). به ظوری که در برنامه ریزی گردشگری موسوم است اهداف بلند مدت به اهداف کلی تر توسعه اشاره داشته و اهداف عملیاتی به اهداف مشخص تر و اغلب کمی تاکید دارد (اینسکیپ، 1991: 51).
6-6-2 تدوین و طراحی استراتژی
پس از بیان ارکان جهت ساز سازمان و مطالعات محیط خارجی و تجزیه و تحلیل محیط داخلی نوبت به طراحی استراتژی می رسد. استراتژی در واقع همان مسیر یا راه و روش کلی است که مدیران عالی برای حرکت سازمان به سوی هدف های اصلی انتخاب می کنند و بدیهی است که این انتخاب نقش تعیین کننده ای در سرنوشت سازمان دارد. همچنین می توان راه رسیدن به هدف های اساسی سازمان را استراتژی نامید.
هر سازمانی معمولاً راه ها یا الگوهای مختلفی برای حرکت و فعالیت خود را در پیش رو دارد و می خواهد مناسب ترین آنها را برای هدایت عملیات سازمان انتخاب نماید. این الگو ها و شیوه ها را گزینه های استراتژیک می گویند که مدیران و برنامه ریزان سازمان باید به تجزیه و تحلیل و ارزیابی آنها پرداخته و در نهایت برترین آنها را به عنوان استراتژی های سازمان برگزینند.
7-2 بررسی اجمالی وضع موجود شهرستان تکاب
1-7-2 موقعیت جغرافیایی شهرستان تکاب
شهرستان تَکاب، یکی از شهرستان های استان آذربایجان غربی است که در جنوب شرقی این استان واقع شده است. مرکز این شهرستان شهر تکاب است و در تقسیمات کشوری سال 1316 شمسی تکاب بخشی از شهرستان مراغه در استان سوم و چهارم (آذربایجان ) ثبت شده است. در سال 1337 ه.ش آذربایجان به دو استان آذربایجان غربی و آذربایجان شرقی تقسیم شد و بخش میاندوآب به شهرستان تبدیل گردید و در1339ه‍ .ش بخش تکاب از مراغه جدا و جزو شهرستان میاندوآب در استان آذربایجان غربی شد. بر طبق تصویبنامه هیئت وزیران در 1369ه‍ .ش، بخش تکاب به مرکزیت شهر تکاب شامل دهستانهای کرفتو، تخت سلیمان ، افشار، انصار و ساروق در شهرستان میاندوآب تشکیل شد. در همان سال، این بخش به مرکزیت شهر تکاب به شهرستان تبدیل گردید (ایران . قوانین و احکام ، ص 802 ـ803 ؛ ایران . وزارت کشور، ص{ 9 } )..
شکل1-2: نقشه ایران و موقعیت شهرستان تکاب و تخت سلیمان
شهرستان تکاب از غرب به شهرستان شاهین‌دژ، از شمال غربی به شهرستان هشترود، از شمال شرقی به استان زنجان، از جنوب و جنوب غربی به شهرستان سقز و از طرف جنوب شرقی به شهرستان بیجار محدود است و با سه استان زنجان ، آذربایجان شرقی و کردستان مرز مشترک دارد. مختصات این شهرستان به این شرح می‌باشد: طول ۴۷ درجه و ۷ دقیقه ، عرض ۳۶ درجه و ۸ دقیقه و ۳۰ ثانیه ، ارتفاع از سطح دریاهای آزاد ۱۸۴۰ متر و اختلاف ساعت با تهران ۱۷ دقیقه (یعنی ساعت ۸ تکاب ، ساعت ۸ و ۱۷ دقیقه تهران است).
فاصله تکاب با تهران ۵۴۰ کیلومتر می‌باشد. تکاب دارای ۱۰۲ آبادی و یک بخش به نام تخت سلیمان است . تقسیمات کشوری این شهرستان، بنابرآنچه در نتایج آمارگیری سرشماری سال ۱۳90 کل کشور آمده است، بر حسب بخش، شهر، دهستان و روستا به شرح زیر است:
بخش‌ها :     * بخش مرکزی     * بخش تخت سلیمان
شهرها :   شهر تکاب
دهستان‌ها :
- دهستان‌های بخش مرکزی     * دهستان افشار     * دهستان انصار     * دهستان کرفتو
- دهستان‌های بخش تخت سلیمان     * دهستان احمدآباد     * دهستان ساروق     * دهستان چمن
2-7-2 ویژگی های جغرافیایی شهرستان تکاب
بر اساس داده های آماری تکاب را می توان در قلمرو آب و هوایی سرد و نیمه خشک قرار داد. این نوع اقلیم با پوشش علف های پراکنده و هوای سرد و مرطوب مشخص است. از سایر ویژگی های آن، مه بودن هوا در بعضی روزهای سال و متوسط درجه حرارت تابستان بین 24 درجه تا 38 درجه می باشد این اقلیم دارای زمستان
های خیلی سرد با دوره یخبندان 3تا 4 ماه در سال می باشد. پر باران ترین فصل بارندگی بهار وکم باران ترین فصل سال تابستان می باشد. بطورکلی ریزش برف که یکی از منابع تامین آب منطقه می باشد از اواخر ابان ماه شروع و تا اوایل بهار ادامه دارد. میزان بارندگی در ماه آوریل بالاترین و در ماه سپتامبر کمترین میزان بارندگی را به خود اختصاص داده است بطور کلی میانگین بارندگی منطقه 250 الی 320 میلیمتر در سال است و میزان رطوبت نسبی 5/51 درجه می باشد. حداقل درجه حرارت بین سال های آماری 28ـ درجه وحداکثر درجه حرارت 40 درجه ثبت گردیده است.
از نظر گیاهان ، درختان زالزاک وحشی و بادام وحشی و از گیاهانی که کاربرد داروئی و صنعتی دارند می توان خاکشیر ـ کهلیک اوتی ـ گل گاوزبان ‍‍‌- شیرین بیات ـ یون ـ بولاغ اوتی ـ بومادران ـ کاسنی ـ شاتره گل ختمی ـ گل بنفشه ـ اویشن و گون کتیرا را در حواشی این منطقه نام برد. همچنین پوشش گیاهی جهت چرای دام به حد وفور موجود است.
3-7-2 موقعیت طبیعی و تاریخی شهر تکاب
شهر تکاب ، مرکز شهرستان . این شهر در ارتفاع حدود 1840 متری در 270 کیلومتری جنوب شرقی ارومیه (مرکز استان ) قرار دارد و بلندترین نقطه شهری استان به شمار می آید. تپه های موسی تپه سی معروف به تپه کلیمیها در شمال شهر، بیوک تپه در شمال غربی ، بچه میرزا که مرتفع ترین تپه در جنوب غربی است و کوره بلاغ در جنوب شهر واقع شده است .
شهر تکاب از طریق شاهین دژ به میاندوآب و از طریق بیجار ـ قروه (در استان کردستان ) به همدان مرتبط می شود. از آثار شهر، مسجد جامع آن است که بیش از دو قرن قدمت دارد.
موقعیت طبیعی و تاریخی شهر تکاب را باید از زاویه های مختلفی مورد نظر قرار داد. این شهر در دوران پیش از اسلام بر سر بزرگراه های مهمی میان همدان، ارمنستان و آسیای صغیر قرار داشته است .تکاب محل وجود چشمه ها، قنات ها و همچنین شاخه مهم رود سارق می باشد. تکاب به معنای آب باریک وزیرزمینی است که این خود اشاره به آب کم و باریکی است که در آنجا جاری می باشد. همزمان تکاب به صورت اسم مرکب به معنای دره و زیرزمینی است که در بعضی جاها آب را در درون خود فرو برده و در جاهای دیگر آنرا به بیرون فوران داده است. اینجا را شهر شیز، تیکان تپه و پیکان تپه هم گفته اند. در دوره اسلام و مغول نیز توجه زیادی به آبادانی این ناحیه شده است و مورخانی چون طبر ابن الفقیه، ابن خردادبه، یاقوت حموی وحمدالله مستوفی در کتابهای خویش به این ناحیه اشاره کرده اند.
وجه تسمیه نام شهرستان” تکاب”
تکاب قبلاْ یکی از بخش های شهرستان مراغه بود که در جنوب خاوری این شهرستان واقع شده بود. آب و هوای آن کوهستانی و معتدل است و از دو دهستان به نام حومه تکاب (نام پیشین آنجا « تیکان تپه » بوده و دارای اهمیت نظامی است) و احمد آباد که شامل 78 آبادی بزرگ و کوچک است تشکیل یافته و قراء مهم آن عبارت بودند از : یلقون آغاج، دورباش، قرخلو، احمدآباد بالا و پایین، برنجه، چراغ تپه، حسن آباد، قزل قشلاق و همپا و در بعضی از نقاط تکاب آبهای معدنی وجود دارد(ماخذ: فرهنگ جغرافیایی ایران ج4).
تکاب زمین آبکند را می گویند و وسط حقیقی دو کوه را نیز گفته اند که دره باشد و زمینی را گویند که از دره و غیر دره که در آن بعضی جا آب فرو رود و از جای دیگر بر آید و بعضی جا خشک باشد و در بعضی جا ایستاده و بعضی جا روان باشد و بعضی جاهای آن سبزو مرغزار بود (برهان) (ناظم الاطباء).
تکاب یا “تک آب ” به معنای آب کم و باریکی است که در زمینی جریان داشته باشد و چون شهر فقط یک رود دارد (رود ساروق)، به این نام خوانده شده است. این شهر تا قبل از 1317ه‍ .ش به سبب وجود خار در تپه های اطراف شهر، «تیکان تپه » (خارتپه ) نامیده می شد، سپس بنا به تصویب فرهنگستان زبان ایران، نام آن به تَکاب تغییر یافت (ماخذ: فرهنگ جغرافیائی آبادیها ، ج 24، ص 85؛ فرهنگستان زبان ایران ، ص 25).
علی رزم آرا در جغرافیای نظامی ایران در مجلد آذربایجان باختری که در 1320ش منتشر شده جمعیت قصبه تکاب را بالغ بر چهار هزار تن ذکر کرده و آن را یکی از پرجمعیت ترین آبادیهای محال افشار دانسته است (ص 95). ناحیه تکاب به سبب داشتن آثار باستانی و تاریخی بسیار، برای سیاحان ، محققان و باستان شناسان اروپایی جاذبه داشته و تحقیقات بسیاری بر روی آثار تاریخی این ناحیه صورت گرفته است.
4-7-2 بررسی ویژگی های اجتماعی شهرستان تکاب
1-4-7-2 ویژگی های جمعیتی شهرستان تکاب
براساس آخرین سرشماری صورت گرفته جمعیت شهرستان تکاب معادل 82274 نفر می باشد که از این تعداد 40891 نفر را مرد و 41383 نفر را زنان تشکیل می دهند. نسبت جنسی در سطح شهرستان 8/98 می باشد و نسبت شهرنشینی در سطح شهرستان 5/53 درصد و نسبت جمعیت روستایی 5/46 درصد می باشد. مقایسه درصد جمعیت شهرنشین شهرستان تکاب نسبت به استان نشان دهنده نسبت بالای روستا نشینی در این شهرستان می باشد.
در سال 1385 از مجموع جمعیت استان آذربایجان غربی در حدود 86/2 درصد که بالغ بر 82274 نفر می باشد در شهرستان تکاب ساکن بوده اند از این تعداد 58839 نفر در بخش مرکزی و 23435 نفر در بخش سلیمان ساکن می باشند. از مجموع 58839 نفر ساکن بخش مرکزی 44043 نفر شهرنشین و در شهر تکاب و 14796 نفر ساکن روستاهای بخش مرکزی بوده اند این در حالی است که در بخش تخت سلیمان بدلیل عدم وجود شهر کلیه جمعیت ساکن روستا می باشند. در بخش تخت سلیمان دهستان احمد آباد با 11309 نفر جمعیت که در حدود 47 درصد جمعیت بخش تخت سلیمان است، بیشترین جمعیت را به خود اختصاص داده و دهستان چمن با 361
3 نفر کمترین جمعیت را در سطح دهستان ها دارا می باشد.
در سطح دهستان های بخش تخت سلیمان روستای احمد آباد سفلی با جمعیتی در حدود 1900 نفر دارای بیشترین جمعیت دهستان احمد آباد و بخش بوده است. روستای تازه کند نصرت آباد ” تخت سلیمان ” با جمعیتی معادل 732 نفر بیشترین جمعیت دهستان چمن و روستای چوپلو با 1860 نفر دارای بیشترین جمعیت در میان آبادیهای دهستان سارق بوده است.
جدول3-2 : وضعیت جمعیت شهرستان تکاب و دهستان های تابعه آن بر اساس آخرین سرشماری 1385
نام
جمع
شهری
روستایی
جمع
مرد
زن
خانوار
جمعیت
جمعیت
استان آذربایجان غربی
2873459
1458808
1414651
655958
1724954
1148505
جمع کل شهرستان تکاب
82274

 
 
گردشگری خورد و خوراک
گردشگری خورد و خوراک بازدید از مقصدهایی است که انگیزه ی اولیه سفر به آن مقصدها علاقه به آشپزی یک قوم، ملت یا منطقه است و می تواند شامل خوردن وآشامیدن،یادگیری در مورد فرایندهای تولید محصولات غذایی، خرید خوراک و نوشیدنی، و یا شرکت در دوره های آموزش آشپزی است.
12
گردشگری سلامت
بر فعالیت ها و اعمالی متمرکز است که به سلامت فیزیکی،ذهنی،روانی،عاطفی فرد کمک می کنند.
13
گردشگری میراث
تمرکز گردشگری میراث بر جاذبه ها، بناها، اشیای تاریخی، اشکال نا ملموس فرهنگ مانند سنن و سبک های زندگی جوامع است.
14
گردشگری بومی
گردشگری بومی دیدن مردم بومی مانند گروه های قبیله ای، اقلیتهای قومی در سکونتگاه های طبیعی شان است.
15
گردشگری ادبی

فعالیتی گردشگری است که در نتیجا علاقه به یک نویسنده،اثر یا فضای ادبی، و یا میراث ادبی یک مقصد بوجود می آید.
16
گردشگری افراد بالغ
گردشگری افراد بالغ(مسن) یا عصر سوم به گردشگران نسل زیادزایی در کشورهای توسعه یافته اشاره دارد که بالای 55 سال دارند و هرروز برتعداد آنهایی که مسافرت می کنند افزوده می شود.
17

گردشگری مذهبی
مبنای گردشگری مذهبی برپایه بازدید از سایت ها،بناهای یادبود یا مقصدهای مذهبی است.هدف اولیه آن تقویت یک عقیده یا اظهار همراهی با آن است.
18
گردشگری معنوی
هدف گردشگری معنوی کاوش عناصری از زندگی است که در ورای خویشتن فرد قرار دارند و به تعادل جسم و ذهن و روح او کمک می کنند. این عناصر ممکن است با دین ارتباط داشته یا نداشته باشند.
19
گردشگری روستایی
به توصیف اشکالی از گردشگری می پردازد که در نواحی روستایی صورت می پذیرند . در این نوع گردشگری،فرهنگ محلی،سنن،صنایع دستی، فعالیت ها و تجارب در یک محیط بکر روستایی نمایش داده می شوند. جامعه محلی نقش مهمی در فراهم آوردن محصول گردشگری روستایی ایفا می کند.
20
گردشگری ورزشی
نوعی درگیری فعال، منفعل یا نوستالژیک با ورزش یه فعالیتهای مرتبط با آن(در بیرون از محل معمول زندگی فرد) است.
21
گردشگری شهری
گردشگری شهری بازدید از شهرها است و هدف آن بازدید از مکانهای دیدنی،خرید کردن،انجام کسب و کار، یا لذت بردن از سرگرمی ها است.
22
گردشگری ساحلی
نوعی از گردشگری بر مبنای منابع منحصر به فردی در ترکیب زمین و دریا و با ارائه امکاناتی از قبیل آب،ساحل،مناظر زیبا،تنوع زیستی دریایی،زمین،تنوع فرهنگی تاریخی،میراث فرهنگی،زیر ساختهاوغذای سالم است.
23
ژئو توریسم
ژئوتوریسم از علم ژئو مورفولوژی ،ژئوتکنیک ،ژئوفیزیک زمینی،ژئوشیمیایی،کلیماتولوژی بهره برده و کارشناسان علوم زمین و علاقه مندان به طبیعت را برای بازدید از جاذبه های زمین دعوت می کند.
24
طبیعت گردی
یکی از الگوهای گردشگری شکل گرفته در عصر پامدرن گردشگری در طبیعت یا طبیعت گردی می باشد.این الگو در بر گیرنده رویکرد گردشگران به محیط طبیعی با انگیزه های متفاوتی می باشد که گردشگر از سفر به محیط طبیعی یا طبیعت مد نظر دارد.از این رو گستره فضایی این الگو،محیط طبیعی را در بر می گیرد که می تواند به عنوان مثال ساحل،جنگل، کوه و نظیر اینها باشد.
25
گردشگری ماجراجویانه
گردشگری ماجراجویانه طیفی از فعالیت های سخت تا نرم را در بر می گیرد که زیر گونه های اصلی تشکیل دهنده آن می باشند.فعالیتهای ماجراجویانه در بستر طبیعت شامل،غار نوردی
،غواصی،پیاده روی سخت،قایق رانی در آبهای خروشان،قایقرانی با کایاک،کوهنوردی و صخره نوردی،گردش در روستاها و بیرون شهر،اسکی،شکار،موج سواری،بالن سواری،سفرهای دریایی می باشد.
منبع: اسمیت و همکاران(2010)
7-7-2 بررسی وضعیت موجود زیر ساختها - امکانات و تاسیسات موجود در شهرستان تکاب
یکی از شاخص های اصلی در توسعه مناطق و خروج نواحی از محرومیت، میزان دسترسی به خدمات و تاسیسات زیر بنایی و روبنایی می باشد. وجود تاسیسات و خدمات عمومی اولین گام ضروری و لازم جهت ورود گردشگران به منطقه می باشد. در مطالعات پیش رو، با توجه به آمار و اطلاعات کلیه زیر ساخت های تأثیرگذار در منطقه مانند : دسترسی زمینی، جاده‌ای، تأسیسات برق، نفت و گاز، پمپ بنزین، منابع آب آشامیدنی، و امکانات رفاهی- اجتماعی و اقامتی و پذیرایی مورد بررسی قرار می گیرد .
صنعت گردشگری به تدریج گسترده تر می شود. همزمان استانداردهای خدماتی و رفاهی این صنعت نیز بالاتر می رود. هتل های مناسب، امکانات حمل و نقل، تسهیلات لازم و سایر امکانات رفاهی مسافران و گردشگران از جمله خدماتی است که با برنامه ریزی و مدیرت علمی می تواند در جهت استفاده از این مجموعه مورد استفاده قرار گیرد و ضمن رفع محرومیت از منطقه در جهت اشتغال جوانان و افزایش سرمایه مورد بهره برداری قرار گیرد. عدم وجود امکانات رفاهی و همچنین کمپ و متل های اسکان برای توقف یکی از اصلی ترین مشکلاتی است که هر گردشگر در مرحله اول با آن مواجهه است. نظر به اهمیت شهرستان تکاب و وجود منحصر به فرد مجموعه تخت سلیمان و فاصله آن با شهرهای بزرگ ضروریست بر اساس برنامه ریزی از پیش تعیین شده خدمات و تاسیسات مورد نیاز در سطح منطقه مکان یابی و جا نمایی گردند.
1-7-7-2 هتل ومهمانپذیر: نقش اقامتگاه در مباخث مربوط به گردشگری امروزه برکسی پوشیده نیست و اغلب دیده می شود که مسافران قبل از عزیمت به مکانی دیدنی درباره هتل و مسافر خانه های آن محل اطلاعات لازم را کسب نموده تا در صورت نبود مکانی مناسب برای اقامت حتی اگر آن مجموعه دیدنی ترین مکان هم باشد در تصمیمشان تجدید نظر می کنند.
در شهر تکاب یک هتل در حد استاندارد فعال بوده و چندین مسافرخانه نیز به این امر اختصاص دارد. محدوده همجوار مجموعه تخت سلیمان فاقد فضاهای اقامتی مجهز مانند هتل و مهمانپذیر می باشد. نزدیکترین هتل به مجموعه تخت سلیمان، در شهر تکاب در 40 کیلومتری مجموعه قرار دارد.
در حال حاضر در شهر تکاب هتل سه ستاره توسط بخش خصوصی و با همکاری اداره کل میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری استان در دست احداث می‌باشد. همچنین احداث هتل 5 ستاره ای در نزدیکی مجموعه تخت سلیمان در مجاورت روستای احمد آباد علیا توسط بخش خصوصی در دست اجرا است که پی ریزی اولیه و فنداسیون آن انجام شده است. بر اساس اعلام مجری طرح این هتل 5 ستاره با هزینه زیاد در 10 طبقه احداث خواهد شد.
علاوه بر موارد بالا در مجاورت محدوده تخت سلیمان با استقرار تعدادی کانکس و محوطه سازی جهت استقرار چادر و همچنین در مجموعه آبگرم با ایجاد آلاچیق فضاهای اقامتی موقت جهت استقرار و اقامت شبانه مسافرین به سایت ایجاد شده است که از نظر کی

تمام بهاء
نیم بهاء
جمع کل
درآمد
فروردین
58
0
58
8700000
اردیبهشت
43
0
43
6450000
خرداد
105
0
105
15750000
تیر
21
0
21
3150000
مرداد
164
1
165
24675000
شهریور
229
0
229
34350000
مهر
327
0
327
49050000
آبان
87
0
87
13050000

آذر
7
0
7
1050000
دی
2
0
2
300000
بهمن
49
0
49
7350000
اسفند
67
0
67
10050000
جمع
1159
1
1160
173925000

نمودار 12-2: تعداد گردشگران خارجی شهرستان تکاب در سال 1392
جدول11-2: مجموع تعداد گردشگران داخلی و خارجی شهرستان تکاب و درآمد ماهیانه حاصل از فروش بلیط در سال 1392
ماه
داخلی
خارجی
جمع کل
درآمد
فروردین
17447
58
17505
114740000
اردیبهشت
1782
43
1825
20550000
خرداد
3207
105
3312
53450000
تیر
4577
21
4598
42000000
مرداد
1796
165
1961
43125000
شهریور
6602
229
6831
107970000
مهر
2196
327
2496
77250000
آبان
937
87
1024
20550000
آذر
339
7
346
4550000
دی
88
2
90
1200000
بهمن
114
49
163
8250000
اسفند
432
67
499
14790000

 
 
جمع
39490
1160
40650
508425000
نمودار13-2: وضعیت تعداد گردشگران داخلی و خارجی شهرستان تکاب و مجموع آن ها در سال 1392
جدول 12-2 تعداد گردشگران داخلی و خارجی شهرستان تکاب و مجموع آن ها را از سال 1374 تا سال 1392 نشان می دهد. همان طور که از جدول زیر و نمودار 13-2 مشخص است تعداد گردشگران ورودی از سال 1374 تا سال 1386 با شیب نسبتا ملایمی در حال افزایش است ولی در سال 1387 با جهش قابل ملاحظه ای در تعداد گردشگر ورودی روبه رو می شویم، از سال 1387 به بعد نیز بر خلاف انتظار هر ساله با کاهش تعداد گردشگران مواجه می شویم.
جدول 12-2: تعداد گردشگران داخلی و خارجی شهرستان تکاب در سال های 1374 تا 1392
سال
گردشگران داخلی
گردشگران خارجی
مجموع
1374
16543
342
16885
1375
18504
507
19011
1376
16240
579
16819
1377
15050
896
15946
1378
24194
1204
25398
1379
23675
1197
24872
1380
31579
1080
32659
1381
29050
1092
30142
1382
28700
649
29349
1383
26155
1465
27620
1384
45858
2032
47890
1385
48243
1613
49856
1386
42869
1879
44748
1387
130290
2589
132879
1388
90670
2112
92782
1389
89799
1823
91622
1390
76588
1674
78262
1391
48718
1215
49933
1392
39490
1160
40650
نمودار 14-2: وضعیت تعداد گردشگران شهرستان تکاب در سال های 1374 تا 1392
جدول 13-2 نیز مقایسه ماهیانه تعداد گردشگران شهرستان تکاب در سال های 1391 و 1392 را نشان می دهد.
جدول 13-2 : مقایسه ماهیانه تعداد گردشگران شهرستان تکاب در سال های 1391 و 1392
ماه
سال 1391
سال 1392
فروردین
10063
17505
اردیبهشت
6491
1825
خرداد
11427
3312
تیر
8958
4598
مرداد
4425
1961
شهریور
5822
6831
مهر
1913
2496
آبان
173
1024
آذر
20
346
دی
38
90
بهمن
103
163
اسفند
500
499
مجموع
49933
40650
نمودار 15-2 : مقایسه ماهیانه تعداد گردشگران شهرستان تکاب در سال های 1391 و 1392
8-2 پیشینه تحقیق
در زیر به چند نمونه از پژوهش های پیشین که با بهره گرفتن از برنامه ریزی راهبردی و تحلیل SWOT در جهت توسعه گردشگری شهرها پرداخته اند اشاره می شود.
تدوین و انتخاب استراتژی توسعه ی گردشگری استان لرستان بر اساس تحلیل SWOT و ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
در این تحقیق که توسط آقایان دکتر مهدی کاظمی، دکتر محمود رضا اسماعیلی و الله یار بیگی فیروزی در سال 1390 انجام شد، جهت شناسایی نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای پیش رو با تعدادی از گردشگران و صاحب نظران ادارات و سازمانهای دولتی مرتبط با صنعت گردشگری و هتلداری و صاحبان آژانس های مسافرتی و تفریحی در سطح استان که سال ها در استان سابقه ی فعالیت در این زمینه را دارا بودند، مصاحبه به عمل آمد و با بهره گرفتن از مدل SWOT از تلاقی این عوامل با هم استراتژی های مناسب استان در چهار دسته WT،ST ، SO و WT تعیین گردید.
در مرحله ی بعد برای انتخاب بهترین استراتژی جهت توسعه ی این صنعت ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) به کار گرفته شد. جهت تعیین وزن های عوامل SWOT پرسشنامه ای بر اساس مقیاس لیکرت به صورت 5 گزینه ای طراحی و توسط 30 نفر از کارشناسان و خبرگان استان لرستان تکمیل شد. نتایج تحقیق نشان داد که استراتژی های تدافعی مناسب ترین استراتژی ها برای توسعه ی گردشگری استان، می باشند. استراتژی WT با میانگین 85/1با تأکید بر تشویق و ترغیب مردم برای مسافرت به استان لرستان و تبلیغ جاذبه های گردشگری در بازارهای هدف به عنوان بهترین استراتژی پیشنهاد شد.
برنامه ریزی راهبردی توسعه صنعت گردشگری منطقه آزاد کیش
در این پژوهش که توسط آقای فرهاد مرادی در سال 1391 صورت گرفته، با تأکید بر رویکرد برنامه ریزی راهبردی، به تدوین راهبرد های اجرایی و مؤثر به منظور توسعه صنعت گردشگری منطقه آزاد کیش پرداخته شده است. در گام نخست، به مصاحبه و نظر خواهی از طریق پرسش نامه از کارشناسان، مسئولین و مدیران حوزه گردشگری در منطقه آزاد کیش پرداخته شده و در گام دوم با بهره گرفتن از تکنیک تحلیل محتوا و تحلیل SWOT که یک جهت گیری راهبردی است، داده ها و اطلاعات تحلیل شده و با بهره گرفتن از ماتریس ارزیابی داخلی و خارجی (IE) جهت شناسایی اثرات مورد انتظار منطقه و ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) راهبرد های توسعه صنعت گردشگری منطقه آزاد کیش طبقه بندی شده است. نتایج پژوهش انجام شده بیانگر وجود فرصت ها و قوت های زیادی در محیط خارجی و داخلی منطقه آزاد کیش بوده و قابلیت بالایی جهت توسعه و ارتقای ظرفیت های گردشگری خود برای تبدیل شدن به یک مقصد گردشگری توسعه یافته دارد.
برنامه ریزی راهبردی توسعه گردشگری بر اساس تحلیل SWOT (مطالعه موردی: شهر شیراز)
در پژوهش صورت گرفته توسط خانم هادیانی و همکارانش در سال 1390، به روش توصیفی - تحلیلی، با بکارگیری فرایند برنامه ریزی راهبردی، ضمن پی جویی توانمندی ها و کارکردهای گردشگری شهر شیراز و به منظور توسعه این کارکردها، اقدام به ارائه راهکارها و تعیین راهبردهای کاربردی در جهت توسعه گردشگری شده است. بر این اساس، فهرستی از نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها شناسایی شده و سپس برای مشارکتی کردن برنامه ریزی آتی در ناحیه مورد مطالعه، از تکمیل پرسشنامه توسط مردم، مسئولان و گردشگران استفاده گردیده است، برای وزن دهی به تک تک عوامل تأثیرگذار نیز از روش دلفی استفاده شده است. نتایج نشان داده است که راهبردهای قابل قبول در برنامه ریزی گردشگری شهر شی