نیل به اهداف
ادغام
مشروعیت
رابطه با طبیعت
فعالیت انسان
طبیعت افراد

 
 
رابطه با مردم
زمان
رابطه با طبیعت
رابطه با مردم
توفیق/ نسبت دادن
رابطه با زمان
هال (1976)
کویین (1985)
آدلر (1997)
فضا
زمان
زبان
1-هدف سازمان
معیار عملکرد سازمان
مرجع اختیارات در سازمان
منبع قدرت
نحوه‌‌ی تصمیم‌گیری
سبک رهبری
شیوه پیروی و کنترل
معیار ارزش‌یابی اعضاء
انگیزش کارکنان
طبیعت انسان
رابطه با طبیعت
فردگرایی/ جمع‌گرایی
فعالیت انسان
فضا (خصوصی/ عمومی)
زمان (گذشته/ حال/ آینده)
شاین (1985)
لوین (1966)
هافستد (1983)
رابطه با طبیعت
فعالیت افراد
رابطه با مردم
زمان
طبیعت انسان
حقیقت و واقعیت
فرایند‌های رهبری- انگیزه
ارتباطات
تصمیم‌گیری- هدف‌گذاری
فرایند کنش متقابل کنترل
پرهیز از عدم‌اطمینان
فاصله‌ی قدرت
فردگرایی/ جمع‌گرایی
زن‌سالاری/ مردسالاری
هافستد و پاند
لیت‌وین و استرینگر (1968)
گوردن و کامینز (1988)
جهت‌گیری (بلندمدت- کوتاه‌مدت)
استانداردها
مسئولیت‌ها
تشویق و ترغیب
ریسک‌پذیری
حمایت
تضاد (تعارض)
صمیمیت و گرمی
ساختار
هویت
وضوح راهبرد/ اهداف مشترک
تصمیم‌گیری سیستماتیک
یکپارچگی
حسابرسی
عمل‌گرایی
منصفانه‌بودن پاداش‌ها
ترقی و ترفیغ از داخل
ویلیام اوچی (1983)
پیترز و واترمن (1991)
هنری میگلیور
استخدام
نظام ارزش‌یابی و ترفیع
مسیرهای ترقی شغل
تصمیم‌گیری
کنترل
مسئولیت‌پذیری
توجه به کارکنان
تعصب مدیران به عمل
توجه به نیازهای مشتری
استقلال و کارآفرینی
افزایش بهره‌وری به‌وسیله پرورش کارکنان
توجه به ارزش‌های مشترک
توسعه کارهای مرتبط با تخصص
استفاده هم‌زمان از ساختارهای مکانیکی و ارگانیکی
هویت
تأکید کار گروهی
توجه به مردم
استقلال داخلی
کنترل
تحمل مخاطره
ریکارد و وجو
اورایلی، چاتمن و کالدون
چاتمن و جین (1994)
ارتباطات
تعلیم و پیشرفت
جوایز
تصمیم‌گیری
ریسک‌پذیری
کارگروهی
تجارت مدیریت
برنامه‌ریزی
نوآوری
ثبات
توجه به افراد
نتیجه‌گیری
توجه به جزئیات
تیم‌گرایی
نوآوری
ثبات
مرم‌گرایی
نتیجه‌گرایی